Ziele, Zeit,
Zufriedenheit

Als professioneller Business Moderator berate ich Menschen und Organisationen in anspruchsvollen Situationen.

• Ich reduziere für Sie die Komplexität aus Teilnehmer, Thema und Termindruck.
• Wir erschaffen gemeinsam eine produktive Denk- und Diskussionsatmosphäre.
• Exzellente Ergebnisse sind dabei selbstverständlich.

Einer neutralen Person fällt diese Aufgabe erfahrungsgemäß leichter als Mitarbeitende, die Teil des bestehenden Systems sind.

Der Führungskreis sucht immer wieder Orientierung für die Reise des Unternehmens. Der Weitblick bis hinter den Horizont erfüllt diesen Wunsch. Der Ort, an dem diese Denkaufgabe möglich wird, ist der Strategieworkshop. Hier debattieren, diskutieren und streiten Sie. Genau aus diesem Grunde liegt mir die Moderation dieser anspruchsvollen Situation so sehr am Herzen. Ein professioneller Moderator achtet in der Planung auf Fallstricke, inspiriert in der Vorbereitung durch langjährige Erfahrung und hält im Workshop den offenen Diskurs aller Beteiligten am Laufen. So verlieren sich die Teilnehmer nicht im Klein-Klein, sondern haben stets das große Ganze im Blick. In dem anspruchsvollen Business Alltag wird diese Aufgabe immer wichtiger. 

Besonders zu Beginn gleichen viele Projekte einem undurchsichtigem Dickicht. Kaum ein Ereignis hat dabei soviel Einfluss auf den Projekterfolg wie der Start. Verirren Sie sich nicht gleich zu Beginn. Es folgen im weiteren Verlauf noch genug Möglichkeiten.

Geübte Projektleiter beginnen ihr Projekt mit einem Startworkshop, in dem es vor allem um den Auftrag, die Beteiligten und die ersten Planungen geht. Manche Verantwortliche wissen um die beschleunigende Unterstützung externer Moderatoren. Je komplexer das Projekt, desto hilfreicher ist die Begleitung eines erfahrenen Moderators.

Sie bauen Wissen am schnellsten auf, in dem Sie Ihre gesammelten Erfahrungen abbauen. Doch tatsächlich fällt diese Lerneinheit in Abteilungen und Projekten viel zu knapp aus. Oder die Beteiligten beschränken sich nur auf die Ergebnisse. Dabei liegt der wahre Erfahrungsschatz in dem gemeinsamen Arbeitsprozess verborgen. Ihn gilt es, ans Licht zu holen. Nicht immer gelingt das im Tagebau, manchmal muss man schon tief in das Vorhaben hinabsteigen. Ihre Zeit ist kostbar und genau aus diesem Grund gilt es, für die Zukunft zu lernen.

• Reservieren Sie ein konkretes Zeitfenster
• Die Dauer beträgt je nach Anlass zwei Stunden bis zwei Tage.
• Die Anzahl der Beteiligten hat entscheidenden Einfluss auf den Umfang der Schatzsuche.

Gönnen Sie sich dabei die Erfahrung und die Impulse einer externen Moderation.

Einen Arbeitskongress mit 30 oder 300 Beteiligten zu veranstalten, bedeutet eine hohe finanzielle und mentale Bürde. Daher ist die professionelle Vorbereitung und Moderation um so wichtiger, wenn Sie z.B. in einem Changeprozess eine breite Beteiligung erreichen möchten. Oder wenn Sie hochwertige Erfahrungen ernten und Ihr Feld für die Zukunft bestellen möchten. Oder wenn Sie gemeinsam mit einem Teil der Belegschaft Ideen generieren und Projekte initiieren möchten. Lassen Sie uns reden, ob Formate wie Open Space, World Café, Bar Camp passend sind oder ob Sie ein individuelles Format bevorzugen. Seit vielen Jahren entwickle und moderiere ich Großgruppen-Formate in unterschiedlichen Varianten.

Diese Frage sollten Sie sich unbedingt frühzeitig beantworten. Für beide Lösungen gibt es gute Gründe, manchmal auch zwingende. Nicht immer fällt die Antwort leicht.

Wenn Sie mögen, unterstütze ich Sie beim Abwägen.

Doch entscheiden müssen am Ende Sie.