Miteinander mehr möglich machen

Als professioneller Business Moderator begleite ich Workshops mit Großgruppen, wichtige Projektbesprechungen oder Strategierunden. In diesen anspruchsvollen Situationen können Sie sich auf die inhaltlichen Beiträge konzentrieren.

• Ich reduziere für Sie die Komplexität aus Thema, Teilnehmenden und Termindruck. 
• Gemeinsam erschaffen wir eine produktive Denk- und Diskussionsatmosphäre.
• Durch exzellente Moderation erzielen Sie die angestrebten Ergebnisse.

 Vielleicht interessieren Sie sich für meine Herangehensweise? 

Eine Arbeitstagung mit 30 oder 300 Beteiligten zu veranstalten, belastet monetär und mental. Die professionelle Vorbereitung und Moderation ist daher besonders relevant. Zum Beispiel, wenn Sie in einem Changeprozess viele Mitarbeitende beteiligen möchten. Oder, wenn Sie hochwertige Erfahrungen ernten und Ihr Feld für die Zukunft bestellen möchten. Oder, wenn Sie gemeinsam mit Teilen der Belegschaft Ideen generieren und Projekte initiieren möchten. Formate wie Open Space, World Café, Bar Camp bringen erstaunliche Ergebnisse. Seit vielen Jahren entwickle und moderiere ich Großgruppenformate - auch individuelle Varianten. 

Die Leitungsebene liefert Orientierung für die Reise des Unternehmens. Im Strategieworkshop wird diese Denkaufgabe möglich. Sie diskutieren, debattieren und streiten auch. Als professioneller Moderator ist mir diese anspruchsvolle Situation besonders wichtig.

Daher achten wir in der Vorbereitung auf mögliche Fallstricke. Sie profitieren von der vielseitigen Erfahrung und einer neutralen Haltung. So verlieren sich die Teilnehmer nicht im Klein-Klein, sondern haben stets das große Ganze im Blick. In dem anspruchsvollen Tagesgeschäft wird diese Aufgabe immer wichtiger. 

Projekte gleichen besonders zu Beginn einem undurchdringlichen Dickicht. Wer fachlich zu schnell einsteigt, verirrt sich in anstrengender Zusammenarbeit. Wenn Sie jedoch mit einem Startworkshop beginnen, produzieren Sie...

• einen geklärten Projektauftrag
• ein arbeitsfähiges und sozial robustes Projektteam
• die ersten Planungsschritte

Manche Verantwortliche wissen um die beschleunigende Wirkung einer externen Moderation. Je komplexer das Vorhaben, desto hilfreicher ist der neutrale Blick eines Miteinander-Experten.

Wenn Sie gesammelte Erfahrungen ans Licht bringen, agieren alle professioneller. Oft fällt diese Chance in Abteilungen und Projekten aus. Oder die Beteiligten beschränken sich auf die Ergebnisse der Facharbeit. Doch der wahre Erfahrungsschatz liegt verborgen in dem gemeinsamen Arbeitsprozess. Graben Sie ihn aus, die Zeit ist kostbar und Sie profitieren in der Zukunft davon.

• Reservieren Sie ein konkretes Zeitfenster
• Veranschlagen Sie je nach Projektgröße 2 - 8 Stunden
• Bedenken Sie bei dieser Schatzsuche die Anzahl der notwendigen Teilnehmenden

Gönnen Sie sich die Erfahrung einer externen Moderation.

Diese Frage sollten Sie sich unbedingt frühzeitig beantworten. Für beide Lösungen gibt es gute Gründe, manchmal auch zwingende. Nicht immer fällt die Antwort leicht.

Wenn Sie mögen, unterstütze ich Sie beim Abwägen.

Doch entscheiden müssen am Ende Sie.